Dengan ide bisnis yang unik dan peluang keuntungan yang memikat, memulai bisnis sering kali menjadi hal yang terdengar menarik. Namun, di balik keasyikan tersebut, tidak jarang orang merasa ragu untuk melangkah dan enggan menempuh risiko bisnis. Apakah Kawan GNFI mungkin pernah merasakan hal yang sama?
Risiko dalam bisnis di sini tidak melulu soal kerugian semata, tetapi juga dapat berupa berbagai bentuk. Mulai dari ketidakpastian pasar, kesalahan dalam perhitungan biaya produksi dan harga produk, hingga persaingan antarpedagang yang tidak terduga. Bagi sebagian orang, risiko mungkin adalah sesuatu yang harus mereka hindari. Akan tetapi, bagi generasi muda yang berani untuk memulai dan berkembang, risiko bisnis adalah titik mula pembelajaran.
Pemahaman inilah yang menjadi inti dari kegiatan AIESEC Future Leader (AFL) 4th Capacity Building yang sukses dilaksanakan pada 16 Mei 2026 lalu. Dengan mengangkat tema Risk Identification & Mitigation Planning, kegiatan ini menjadi ruang untuk membekali generasi muda dengan cara berpikir yang strategis dan kritis ketika menghadapi tantangan dalam berbisnis.
Di sini, peserta diajak untuk memahami apa itu risiko bisnis dan bagaimana cara kita mengidentifikasi risiko dalam bisnis melalui analisis kompetitor, penyusunan anggaran sederhana, hingga proyeksi pendapatan dan keuntungan.
Bersama dengan Dewanti Cahyaningsih, S.E., M.Rech, peserta mendapatkan perspektif yang lebih luas tentang bagaimana risiko bisnis sepatutnya dipandang. “Dalam konteks student venture, risiko bukan hanya ancaman, tetapi juga merupakan ‘harga yang harus dibayar’ untuk memulai dan mengembangkan usaha,” ujarnya.
Pernyataan Dewanti menjadi titik refleksi penting untuk memahami bahwa setiap langkah yang kita tempuh untuk mencapai kesuksesan pasti akan menghadapi berbagai konsekuensi dan risiko. Di situ, peserta didorong untuk lebih berani mengambil keputusan, mengelola risiko secara bijak, serta menjadikan setiap tantangan sebagai sarana pembelajaran dan bagian dari perkembangan kita.
Tidak hanya berhenti pada pembelajaran teori, kegiatan menjadi semakin menarik dengan adanya sesi interaktif antarpeserta. Di sini, peserta dibagi menjadi beberapa kelompok untuk menyusun business plan project, dengan catatan bahwa mereka harus mengaplikasikan semua materi yang telah mereka pelajari mulai dari pengembangan model bisnis, analisis kelayakan produk, hingga perencanaan mitigasi risiko.
Di titik ini, proses belajar menjadi semakin nyata. Ketika ide mereka mulai diuji, ketika perhitungan biaya mulai disusun, dan ketika tantangan bisnis mulai terlihat, di sini peserta tidak hanya belajar soal bisnis, tetapi juga belajar bagaimana cara membuat keputusan di tengah ketidakpastian.
Dengan dihadiri oleh 60 peserta dan 13 pembina, AIESEC Future Leader (AFL) 4th Capacity Building menjadi penutup dari rangkaian capacity building, tahapan sebelum peserta melanjutkan ke tahap berikutnya, yakni Final Project Presentation.
Lebih dari sekadar proses pembelajaran biasa, kegiatan ini menunjukkan bahwa generasi muda memiliki potensi besar untuk menciptakan dampak melalui bisnis yang tidak hanya dilihat dari hasil akhir, melainkan juga dari prosesnya. Karena pada akhirnya, perjalanan bisnis bukan sekadar menghindari kegagalan, melainkan juga tentang bagaimana kita tumbuh melalui setiap tantangan yang ada.
Apakah pembaca kini siap untuk menerjang berbagai tantangan dan memulai bisnis yang berdampak? Apabila Kawan GNFI ingin terus mengembangkan potensi Kawan GNFI sebagai generasi muda sekaligus berdampak kepada sekitar, jangan lupa untuk mengunjungi akun Instagram @unstoppable.youths dan jadilah bagian dari generasi muda yang berani melangkah dan membuat dampak!
Cek berita, artikel, dan konten yang lain di Google News
